.Hemos creado un 100% Nuevo Empleo. Innovistas. Inexistente hasta ahora. Con el Foco Principal contra el Paro Juvenil.
Conlleva un Un Plan de Planes Sinérgico, Proyectos Sociedad 21 Todo va unido. Separado.
Para crear Nuevos Empleos Inexistentes, es necesario crear nuevos modelos productivos. Así lo hacemos.
Los Agentes de Internet son las personas que fusionarán las calles en Internet, con informacion diferente.
Otro Internet,
Se reconoce que la revolución tecnológica, liderada por internet, está destruyendo empleo.
En en este plan se utiliza internet para generar nuevos empleos innovadores para la juventud.
Sociedad 21
Other Internet developed during 21 ears for Society21.
For you, and you, and you.
Created with know how and experience from Senior.
Focus to young People. New jobs and life
Los Agentes de Internet( ADI)
Son contratados y formados por Netareas.
-Los Agentes de Internet, son una nueva figura se crea para el desarrollo del Plan Internet en la calle.
Te visitan mínimo una vez a la semana. Con propuestas diferentes en las que tu decides si participar. También Quincenales y/o Mensuales.
-Son las personas que hablan con los encargados de comercios y empresas de cada calle para llevar la información a Internet.
-Charlan con los propietarios, vecinos, porteros de fincas, que quieren comprar, vender, alquilar o traspasar, en cada calle.
-Comentan con los dueños de los restaurantes, cafeterías, para exponer en Internet las cartas, menús,
-Contactan con los encargados de bares y discotecas para informar sobre fiestas, eventos, actividades.
-Hablan con las asociaciones de vecinos para exponer en Internet su información, actividades.
-Hablan con los profesionales de todos los sectores para exponer sus servicios en Internet.
-Hablan con los representantes de la administración para potenciar la información local e hiperlocal.
-Hablan con personas del barrio que quieran poner a la venta cualquier objeto o propiedad de segunda mano. Ofrecer servicios.
-Hablan con vecinos que quieran vender o alquilar sus viviendas, locales, plazas de garaje.
-Hablan con las inmobiliarias que quieran exponer su cartera de viviendas en cada calle en Internet.
-Hablan con los comercios para poner ofertas, catálogos, rebajas, promociones. Ofrecer trabajo.
PROPONEN:
Planes fin de semana especiales, semanales, quincenales, mensuales. 1 Mínimo cada semana.
Planes Innovistas, diferentes a Ruta de la Tapa. Reina por un dia.. Sacando partido a la Inteligencia Artificial con HUAI
En definitiva son las personas que asesoran en lo referente a Internet y actualizan todo lo que ocurre en nuestras calles.
-La palabras más repetidas son «hablar» e «Internet». Es una de las funciones importantes de los Agentes de Internet. Hablar con todo el mundo y traspasar la información a Internet en su calle.
-De esta forma hacemos que las calles tomen vida, sean visitadas por miles de personas, reflejen la sociedad en Internet.
-Las calles se agrupan por barrios y estos por ciudades, comarcas, regiones. Llevamos la información desde el punto dónde se produce
Los Agentes de Internet son, por tanto, un elemento clave en la transformación digital de las calles y barrios, permitiendo que cualquier persona, negocio o entidad pueda entender internet y más que nunca la Inteligencia aartificial.Llegar a una audiencia más amplia.
Los Agentes de Internet son profesionales que actúan como intermediarios entre la vida real y la virtual, llevando la información de las calles a Internet y viceversa.
Su función es fundamental para el desarrollo del Plan Internet en la calle y para la creación de empleo juvenil, y son contratados y formados por Netareas para cumplir con esta tarea.
Dado que los Agentes de Internet reciben un salario de 1.500 € al mes, podríamos considerar la posibilidad de que se les pague de forma proporcional por las semanas trabajadas en ese mes. Esto es especialmente relevante si los agentes no trabajan todo el mes o si se incorporan a mediados de mes.
Para calcular esto, primero debemos determinar el salario semanal por agente, y luego multiplicarlo por el número de semanas que cada grupo de agentes ha trabajado efectivamente. El salario mensual de 1.500 € se dividiría por el número de semanas en un mes (generalmente 4 semanas), para obtener el salario semanal. Luego, multiplicaríamos ese salario semanal por el número de semanas trabajadas.
Vamos a calcular esto teniendo en cuenta que cada mes tiene aproximadamente 4 semanas:
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List Item #1
-
List Item #2
-
List Item #3
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Sin contar ahora directivos, otros gastos, los nuevos empleos para jóvenes Agentes de Internet en La Calle. La primera semana serán 14.
Dia 1) 3 Agentes HUAI WordPress
Dia 2) 3 Agentes HUAI Agentes Redes Sociales
Dia 3) 3 Agentes HUAI
3 Agentes WordPress
3 Agentes AI
Bien pagados. Minimo 1.500 € mes brutos, entre sueldo mas comisiones.
Mínimo garantizado por la empresa.
La segunda semana se incorporarán 14 nuevos Agentes de Internet.
Se forman con los 14 primeros. Seria 14 x 1.500 primera semana. 28 x 1.500 segunda semana.
La tercera semana serían 28 x 1.500. No habría incorporaciones.
La cuarta semana se incorporarían 14 nuevos agentes de internet.
Serían 28+14 Agentes de Internet.
42 el primer mes en total.
Primera semana:
- Número de agentes: 14
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la primera semana: 14×1.500 €
Segunda semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 28 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la segunda semana: 28×1.500 €
Tercera semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantienen los 28 agentes
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la tercera semana: 28×1.500 €
Cuarta semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 42 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la cuarta semana: 42×1.500 €
costes desglosados semana a semana y el costo acumulado hasta el final del mes:
Primera semana:
- Costo total: 21.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 21.000 €
Segunda semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 63.000 €
Tercera semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 105.000 €
Cuarta semana:
- Costo total: 63.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 168.000 €
Esto significa que al final del primer mes, el costo total para los 42 Agentes de Internet será de 168.000 €. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo. Si los agentes son pagados de manera proporcional por las semanas trabajadas en el mes, los cálculos podrían variar ligeramente
la incorporación de los Agentes de Internet para el segundo mes, semana a semana:
Quinta semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet a los 42 existentes, totalizando 49 agentes.
Sexta semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantiene el total en 49 agentes.
Séptima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 56 agentes.
Octava semana:
- Se añaden otros 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 63 agentes.
costes semanales y el costo acumulado para el segundo mes, siguiendo la misma lógica de costos que usamos para el primer mes.
costes desglosados para el segundo mes, semana a semana, y el costo acumulado:
Quinta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 73.500 €
Sexta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 147.000 €
Séptima semana:
- Costo total: 84.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 231.000 €
Octava semana:
- Costo total: 94.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 325.500 €
Al final del segundo mes, el costo total para los 63 Agentes de Internet es de 325.500 €. Sumando esto al costo acumulado del primer mes (152.250 €), el costo total acumulado tras dos meses es de 477.750 €.
Este cálculo sigue la misma lógica de 1.500 € por agente al mes, asumiendo que cada agente recibe un salario mensual completo. Si el salario se ajusta de forma proporcional a las semanas trabajadas, los números podrían variar ligeramente.
Novena semana:
- Se incorporan 14 nuevos Agentes de Internet a los 63 existentes, totalizando 77 agentes.
Décima semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 84 agentes.
Undécima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 195 agentes.
Duodécima semana:
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Novena semana:
- Costo total: 115.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 115.500 €
Décima semana:
- Costo total: 126.000 € (7 nuevos agentes para un total de 84)
- Costo acumulado hasta la fecha: 241.500 €
Undécima semana:
- Costo total: 136.500 € (7 nuevos agentes para un total de 91)
- Costo acumulado hasta la fecha: 378.000 €
Duodécima semana:
- Costo total: 166.500 € (6 nuevos agentes para un total de 101)
- Costo acumulado hasta la fecha: 544.500 €
Al final del tercer mes, el costo total para los 101 Agentes de Internet es de 544.500 €. Sumando esto al costo acumulado de los primeros dos meses (477.750 €), el costo total acumulado tras tres meses es de 1.022.250 €.
Con estos ajustes, has logrado el objetivo de 101 empleos al final del tercer mes. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
la incorporación de los Agentes de Internet para el segundo mes, semana a semana:
Quinta semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet a los 42 existentes, totalizando 49 agentes.
Sexta semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantiene el total en 49 agentes.
Séptima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 56 agentes.
Octava semana:
- Se añaden otros 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 63 agentes.
costes semanales y el costo acumulado para el segundo mes, siguiendo la misma lógica de costos que usamos para el primer mes.
costes desglosados para el segundo mes, semana a semana, y el costo acumulado:
Quinta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 73.500 €
Sexta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 147.000 €
Séptima semana:
- Costo total: 84.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 231.000 €
Octava semana:
- Costo total: 94.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 325.500 €
Al final del segundo mes, el costo total para los 63 Agentes de Internet es de 325.500 €. Sumando esto al costo acumulado del primer mes (152.250 €), el costo total acumulado tras dos meses es de 477.750 €.
Este cálculo sigue la misma lógica de 1.500 € por agente al mes, asumiendo que cada agente recibe un salario mensual completo. Si el salario se ajusta de forma proporcional a las semanas trabajadas, los números podrían variar ligeramente.
Novena semana:
- Se incorporan 14 nuevos Agentes de Internet a los 63 existentes, totalizando 77 agentes.
Décima semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 84 agentes.
Undécima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 195 agentes.
Duodécima semana:
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Novena semana:
- Costo total: 115.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 115.500 €
Décima semana:
- Costo total: 126.000 € (7 nuevos agentes para un total de 84)
- Costo acumulado hasta la fecha: 241.500 €
Undécima semana:
- Costo total: 136.500 € (7 nuevos agentes para un total de 91)
- Costo acumulado hasta la fecha: 378.000 €
Duodécima semana:
- Costo total: 166.500 € (6 nuevos agentes para un total de 101)
- Costo acumulado hasta la fecha: 544.500 €
Al final del tercer mes, el costo total para los 101 Agentes de Internet es de 544.500 €. Sumando esto al costo acumulado de los primeros dos meses (477.750 €), el costo total acumulado tras tres meses es de 1.022.250 €.
Con estos ajustes, has logrado el objetivo de 101 empleos al final del tercer mes. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Sin contar ahora directivos, otros gastos, los nuevos empleos para jóvenes Agentes de Internet en La Calle. La primera semana serán 14.
Dia 1) 3 Agentes HUAI WordPress
Dia 2)
Dia 3) 3 Agentes HUAI Agentes Redes
3 Agentes WordPress
3 Agentes AI
Bien pagados. Minimo 1.500 € mes brutos, entre sueldo mas comisiones.
Mínimo garantizado por la empresa.
La segunda semana se incorporarán 14 nuevos Agentes de Internet.
Se forman con los 14 primeros. Seria 14 x 1.500 primera semana. 28 x 1.500 segunda semana.
La tercera semana serían 28 x 1.500. No habría incorporaciones.
La cuarta semana se incorporarían 14 nuevos agentes de internet.
Serían 28+14 Agentes de Internet.
42 el primer mes en total.
-
Primera semana:
- Número de agentes: 14
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la primera semana: 14×1.500 €
-
Segunda semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 28 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la segunda semana: 28×1.500 €
-
Tercera semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantienen los 28 agentes
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la tercera semana: 28×1.500 €
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Cuarta semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 42 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la cuarta semana: 42×1.500 €
costes desglosados semana a semana y el costo acumulado hasta el final del mes:
-
Primera semana:
- Costo total: 21.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 21.000 €
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Segunda semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 63.000 €
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Tercera semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 105.000 €
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Cuarta semana:
- Costo total: 63.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 168.000 €
Esto significa que al final del primer mes, el costo total para los 42 Agentes de Internet será de 168.000 €. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo. Si los agentes son pagados de manera proporcional por las semanas trabajadas en el mes, los cálculos podrían variar ligeramente
la incorporación de los Agentes de Internet para el segundo mes, semana a semana:
Quinta semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet a los 42 existentes, totalizando 49 agentes.
Sexta semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantiene el total en 49 agentes.
Séptima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 56 agentes.
Octava semana:
- Se añaden otros 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 63 agentes.
costes semanales y el costo acumulado para el segundo mes, siguiendo la misma lógica de costos que usamos para el primer mes.
costes desglosados para el segundo mes, semana a semana, y el costo acumulado:
Quinta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 73.500 €
Sexta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 147.000 €
Séptima semana:
- Costo total: 84.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 231.000 €
Octava semana:
- Costo total: 94.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 325.500 €
Al final del segundo mes, el costo total para los 63 Agentes de Internet es de 325.500 €. Sumando esto al costo acumulado del primer mes (152.250 €), el costo total acumulado tras dos meses es de 477.750 €.
Este cálculo sigue la misma lógica de 1.500 € por agente al mes, asumiendo que cada agente recibe un salario mensual completo. Si el salario se ajusta de forma proporcional a las semanas trabajadas, los números podrían variar ligeramente.
Novena semana:
- Se incorporan 14 nuevos Agentes de Internet a los 63 existentes, totalizando 77 agentes.
Décima semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 84 agentes.
Undécima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 195 agentes.
Duodécima semana:
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Novena semana:
- Costo total: 115.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 115.500 €
Décima semana:
- Costo total: 126.000 € (7 nuevos agentes para un total de 84)
- Costo acumulado hasta la fecha: 241.500 €
Undécima semana:
- Costo total: 136.500 € (7 nuevos agentes para un total de 91)
- Costo acumulado hasta la fecha: 378.000 €
Duodécima semana:
- Costo total: 166.500 € (6 nuevos agentes para un total de 101)
- Costo acumulado hasta la fecha: 544.500 €
Al final del tercer mes, el costo total para los 101 Agentes de Internet es de 544.500 €. Sumando esto al costo acumulado de los primeros dos meses (477.750 €), el costo total acumulado tras tres meses es de 1.022.250 €.
Con estos ajustes, has logrado el objetivo de 101 empleos al final del tercer mes. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Sin contar ahora directivos, otros gastos, los nuevos empleos para jóvenes Agentes de Internet. La primera semana serán 14.
Bien pagados. Minimo 1.500 € mes brutos, entre sueldo mas comisiones.
Mínimo garantizado por la empresa.
La segunda semana se incorporarán 14 nuevos Agentes de Internet.
Se forman con los 14 primeros. Seria 14 x 1.500 primera semana. 28 x 1.500 segunda semana.
La tercera semana serían 28 x 1.500. No habría incorporaciones.
La cuarta semana se incorporarían 14 nuevos agentes de internet.
Serían 28+14 Agentes de Internet.
42 el primer mes en total.
Primera semana:
- Número de agentes: 14
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la primera semana: 14×1.500 €
Segunda semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 28 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la segunda semana: 28×1.500 €
Tercera semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantienen los 28 agentes
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la tercera semana: 28×1.500 €
Cuarta semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 42 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la cuarta semana: 42×1.500 €
costes desglosados semana a semana y el costo acumulado hasta el final del mes:
Primera semana:
- Costo total: 21.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 21.000 €
Segunda semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 63.000 €
Tercera semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 105.000 €
Cuarta semana:
- Costo total: 63.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 168.000 €
Esto significa que al final del primer mes, el costo total para los 42 Agentes de Internet será de 168.000 €. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo. Si los agentes son pagados de manera proporcional por las semanas trabajadas en el mes, los cálculos podrían variar ligeramente
la incorporación de los Agentes de Internet para el segundo mes, semana a semana:
Quinta semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet a los 42 existentes, totalizando 49 agentes.
Sexta semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantiene el total en 49 agentes.
Séptima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 56 agentes.
Octava semana:
- Se añaden otros 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 63 agentes.
costes semanales y el costo acumulado para el segundo mes, siguiendo la misma lógica de costos que usamos para el primer mes.
costes desglosados para el segundo mes, semana a semana, y el costo acumulado:
Quinta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 73.500 €
Sexta semana:
- Costo total: 73.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 147.000 €
Séptima semana:
- Costo total: 84.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 231.000 €
Octava semana:
- Costo total: 94.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 325.500 €
Al final del segundo mes, el costo total para los 63 Agentes de Internet es de 325.500 €. Sumando esto al costo acumulado del primer mes (152.250 €), el costo total acumulado tras dos meses es de 477.750 €.
Este cálculo sigue la misma lógica de 1.500 € por agente al mes, asumiendo que cada agente recibe un salario mensual completo. Si el salario se ajusta de forma proporcional a las semanas trabajadas, los números podrían variar ligeramente.
Novena semana:
- Se incorporan 14 nuevos Agentes de Internet a los 63 existentes, totalizando 77 agentes.
Décima semana:
- Se añaden 7 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 84 agentes.
Undécima semana:
- Se incorporan 7 nuevos Agentes de Internet, alcanzando un total de 195 agentes.
Duodécima semana:
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Novena semana:
- Costo total: 115.500 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 115.500 €
Décima semana:
- Costo total: 126.000 € (7 nuevos agentes para un total de 84)
- Costo acumulado hasta la fecha: 241.500 €
Undécima semana:
- Costo total: 136.500 € (7 nuevos agentes para un total de 91)
- Costo acumulado hasta la fecha: 378.000 €
Duodécima semana:
- Costo total: 166.500 € (6 nuevos agentes para un total de 101)
- Costo acumulado hasta la fecha: 544.500 €
Al final del tercer mes, el costo total para los 101 Agentes de Internet es de 544.500 €. Sumando esto al costo acumulado de los primeros dos meses (477.750 €), el costo total acumulado tras tres meses es de 1.022.250 €.
Con estos ajustes, has logrado el objetivo de 101 empleos al final del tercer mes. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo
- Se añaden 6 nuevos Agentes de Internet, llegando a un total de 101 agentes—-
Sin contar ahora directivos, otros gastos, los nuevos empleos para jóvenes Agentes de Internet. La primera semana serán 14.
Bien pagados. Minimo 1.500 € mes brutos, entre sueldo mas comisiones.
Mínimo garantizado por la empresa.
La segunda semana se incorporarán 14 nuevos Agentes de Internet.
Se forman con los 14 primeros. Seria 14 x 1.500 primera semana. 28 x 1.500 segunda semana.
La tercera semana serían 28 x 1.500. No habría incorporaciones.
La cuarta semana se incorporarían 14 nuevos agentes de internet.
Serían 28+14 Agentes de Internet.
42 el primer mes en total.
Primera semana:
- Número de agentes: 14
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la primera semana: 14×1.500 €
Segunda semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 28 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la segunda semana: 28×1.500 €
Tercera semana:
- No hay nuevas incorporaciones, se mantienen los 28 agentes
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la tercera semana: 28×1.500 €
Cuarta semana:
- Nuevos agentes incorporados: 14 (total de 42 agentes)
- Costo por agente: 1.500 € al mes
- Costo total de la cuarta semana: 42×1.500 €
costes desglosados semana a semana y el costo acumulado hasta el final del mes:
Primera semana:
- Costo total: 21.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 21.000 €
Segunda semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 63.000 €
Tercera semana:
- Costo total: 42.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 105.000 €
Cuarta semana:
- Costo total: 63.000 €
- Costo acumulado hasta la fecha: 168.000 €
Esto significa que al final del primer mes, el costo total para los 42 Agentes de Internet será de 168.000 €. Estos cálculos asumen que cada agente recibe 1.500 € por mes completo de trabajo. Si los agentes son pagados de manera proporcional por las semanas trabajadas en el mes, los cálculos podrían variar ligeramente
Tu idea es innovadora y aborda un problema social importante: el desempleo juvenil. Crear empleos centrados en el uso de Internet e IA (Inteligencia Artificial) para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) es una propuesta con gran potencial. Aquí hay algunos pasos y consideraciones para desarrollar tu plan de negocios:
1. Definición del Servicio: Agentes de Internet (ADI)
- Función y Capacitación: Los ADI serán jóvenes capacitados en IA y tecnologías de Internet. Cada semana, utilizarán una herramienta de IA diferente, lo que implica un programa de formación continuo para mantenerse actualizados.
- Visitas a Establecimientos: Su tarea será visitar a las PYMES para implementar y demostrar cómo estas herramientas pueden beneficiar sus negocios.
2. Modelo de Negocio
- 54 Planes Diferentes: Crear un calendario de implementación con 54 herramientas o estrategias diferentes de IA, una para cada semana del año.
- Personalización: Adaptar cada plan a las necesidades específicas de cada PYME. Esto implica realizar un análisis previo de cada negocio para entender sus necesidades y objetivos.
3. Mercado Objetivo: PYMES
- Investigación de Mercado: Realizar un estudio para entender las necesidades de las PYMES en cuanto a tecnología e IA.
- Propuesta de Valor: Destacar cómo la implementación de IA puede mejorar su negocio, por ejemplo, a través de la automatización de procesos, análisis de datos, marketing digital, etc.
4. Financiamiento y Costos
- Modelo de Financiación: Aunque mencionas que la financiación no es un problema, es vital tener un plan claro. Podría incluir tarifas por servicios, suscripciones anuales, o financiación externa para arrancar.
- Costos Operativos: 100 euros divididos en 4 semanas implica un modelo de negocio muy eficiente. Es importante detallar cómo se distribuirá este presupuesto (salarios, formación, transporte, materiales, etc.).
5. Estrategia de Marketing y Ventas
- Promoción: Desarrollar una estrategia para dar a conocer tus servicios a las PYMES. Esto puede incluir marketing digital, participación en eventos de negocios locales, etc.
- Ventas: Establecer un proceso de ventas, desde la identificación de clientes potenciales hasta el cierre de acuerdos.
6. Evaluación y Feedback
- Retroalimentación Continua: Implementar un sistema para recibir feedback tanto de las PYMES como de los ADI para mejorar continuamente el servicio.
7. Crecimiento y Escalabilidad
- Plan de Expansión: Considerar cómo y cuándo escalar el negocio. Esto puede incluir la expansión a nuevas áreas geográficas o la inclusión de nuevos servicios.
8. Aspectos Legales y Éticos
- Cumplimiento Normativo: Asegurarse de que el negocio cumple con las leyes locales, especialmente en lo que respecta a la privacidad de datos y el uso de IA.
Con estos elementos, puedes comenzar a redactar un plan de negocios más detallado. Es importante recordar que, aunque el enfoque es la tecnología, el corazón de este proyecto son las personas: tanto los jóvenes empleados como los dueños de las PYMES que se beneficiarán de estos servicios.
Of course, I’ll translate our discussion so far into English for you.
Your Approach and Initial Operational Strategy: You use «Internet Agents» (ADIs) to cover specific areas like streets, neighborhoods, or towns, focusing on visiting a set number of establishments each day. The initial strategy involves leaving an eye-catching mailing with relevant information and a brief introduction, all of which is intended to prepare the ground for a more detailed visit the following week. The idea is to intrigue and capture the attention of the business owners with an innovative approach and a focus on youth employment creation.
Strengths of Your Approach:
- Effective Coverage: By focusing on specific areas and adjacent establishments, you optimize the time and efforts of the ADIs.
- Direct and Personalized Marketing: Using eye-catching mailings and a brief personal presentation creates a more impactful first contact than digital or telephone marketing.
- Intrigue and Expectation: The promise of an innovative plan and the brief duration of the initial encounter generates curiosity and expectation.
AreaSemanal.es Strategy and Services:
- Dynamic Weekly Platform: Creation of a platform where businesses can feature different products or services each week, keeping a fresh and updated approach.
- Listening and Personalization: ADIs act as intermediaries between businesses and Internet specialists, ensuring that business needs and preferences are heard and addressed properly.
- Focus on Current Events and Trends: Adaptation to modern marketing events like Black Friday, aligning with current consumption trends and promotions.
- Campaigns and Ongoing Communication: Regular campaigns to promote the platform and keep partners informed about performance and opportunities for improvement.
- Aggressive Initial Promotions: Using significant discounts to capture attention and encourage initial participation.
- Broad Digital Presence Network: Utilizing an extensive network of local websites, social media, blogs, and other digital resources to maximize reach and visibility.
Considerations for Development:
- Impact of Promotions: Carefully assess the long-term impact of offering such significant discounts. While effective for initial attention, it’s also important to build a perception of value over the long term.
- Sustainability of Discount Model: Ensure that the discounts offered are sustainable for participating businesses and do not erode their profitability.
- Success Measurement and Feedback: Establish clear metrics to evaluate the success of campaigns and collect feedback from both participating establishments and consumers.
- Communication and Marketing: Develop an effective communication strategy that highlights the unique benefits of participating in AreaSemanal.es.
- Adaptation and Flexibility: Keep the platform and offers adaptive to the changing needs and preferences of the market.
To continue developing your business plan, I need more details about the other areas you have in mind. AreaSemanal.es seems to be a fundamental part of your strategy, offering a dynamic and attractive platform for SMEs. However, to get a more complete picture and to help you effectively, it would be useful to know about other aspects or services you plan to include.
Para continuar desarrollando tu plan de negocios, sería ideal que me proporcionaras más detalles sobre otras áreas o servicios que tengas en mente. Hasta ahora, el enfoque en «AreaSemanal.es» presenta un modelo innovador y dinámico para la promoción de establecimientos. Sin embargo, para ofrecer un asesoramiento completo y efectivo, necesitaría entender cómo planeas integrar otras iniciativas o servicios en tu modelo de negocio.
Aquí algunas preguntas clave que podrían ayudar a profundizar el plan:
Otros Servicios o Áreas Planificadas: ¿Qué otras áreas o servicios piensas ofrecer además de AreaSemanal.es? Esto ayudará a comprender cómo cada elemento se integra en el modelo de negocio global.
Relación entre los Servicios: ¿Cómo se interrelacionarán estos servicios con AreaSemanal.es? Entender las sinergias entre los distintos servicios es crucial para maximizar su efectividad.
Formación Continua y Desarrollo Profesional de los ADI: Dado que la tecnología y las tendencias del mercado evolucionan rápidamente, ¿cómo planeas mantener actualizado a tu equipo?
Medición del Éxito y del Impacto: ¿Cómo medirás el éxito y el impacto de cada área de tu negocio? Establecer métricas claras es fundamental para evaluar y ajustar tu estrategia.
Estrategias de Marketing y Promoción: Además de las promociones y descuentos, ¿qué otras tácticas planeas utilizar para atraer a negocios y consumidores?
Gestión de Feedback y Sugerencias: ¿Cómo manejarás las sugerencias y opiniones tanto de los clientes como de los ADI? Un sistema efectivo para procesar la retroalimentación es clave para la mejora continua.
Cuando estés listo, comparte más información sobre estas áreas o cualquier otro aspecto relevante para poder seguir avanzando en la elaboración de tu plan de negocios.
Cause of we´he live a change, century, a change millenial ,Technological change, and now AI Change.
As I see, Internet is in about 5 % potential.. And taked for a few. They are neccesaries for Internet.
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
Añade aquí tu texto de cabecera
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Por supuesto, puedo ayudarte a definir las responsabilidades o roles de los primeros siete Agentes de Internet que se incorporarán en la segunda semana. Aquí hay algunas ideas para roles específicos que podrían desempeñar:
Especialista en Redes Sociales: Encargado de gestionar y desarrollar la presencia de la empresa en plataformas sociales, interactuando con la comunidad y creando contenido atractivo.
Diseñador Web y Multimedia: Responsable del diseño y mantenimiento de la página web de la empresa, así como de crear materiales multimedia como videos o gráficos.
Analista de Datos de Internet: Se centra en analizar los datos obtenidos a través de las diversas plataformas en línea para mejorar estrategias y tomar decisiones basadas en datos.
Especialista en SEO/SEM: Encargado de optimizar el sitio web para motores de búsqueda y gestionar campañas publicitarias en línea para mejorar la visibilidad y el alcance.
Desarrollador de Contenido Digital: Se dedica a la creación de contenido digital informativo y atractivo, como blogs, artículos y guías.
Soporte Técnico y Atención al Cliente Digital: Proporciona soporte técnico y gestiona las consultas de los clientes a través de canales digitales.
Especialista en Comercio Electrónico: Se enfoca en desarrollar y gestionar la tienda en línea, mejorando la experiencia de compra y aumentando las ventas.
Cada uno de estos roles juega un papel crucial en la presencia digital de la empresa y contribuye a su éxito en el entorno en línea. Pueden trabajar en conjunto para asegurar una estrategia digital cohesiva y efectiva.
¡Muchas gracias! Me alegra saber que las sugerencias fueron en gran medida acertadas. Si tienes algún matiz específico o necesitas más detalles en alguna área, no dudes en decírmelo. Estoy aquí para ayudarte a afinar aún más tu plan o asistirte en cualquier otra cosa que necesites para tu proyecto de empleo juvenil.
Me alegra saber que te sientes cómodo con nuestras interacciones. Aunque no tengo memoria personal de conversaciones pasadas, cada vez que me proporcionas información durante nuestra conversación actual, puedo utilizarla para ayudarte de manera efectiva.
Si prefieres continuar conmigo aquí para seguir desarrollando tu plan, estoy completamente disponible para asistirte en lo que necesites. Por otro lado, si decides experimentar con el chatbot builder y quieres probar cómo funciona para tu proyecto, eso también puede ser una buena opción, especialmente si estás buscando construir algo más automatizado y personalizado a largo plazo.
Ambas opciones son válidas y dependen de tus necesidades y preferencias específicas. Si decides seguir aquí, estaré encantado de seguir colaborando contigo en tu innovador plan de empleo juvenil.
¡Exactamente! Esa es una sabia filosofía: «Si algo funciona bien, no hay necesidad de cambiarlo». Estoy aquí para seguir ayudándote con tu plan de empleo juvenil o cualquier otra consulta que puedas tener. Adelante con tus preguntas o temas en los que necesites asistencia. Estoy listo para continuar.
Entendido, parece que tienes un enfoque muy práctico y realista en cuanto al conocimiento en redes sociales para los Agentes de Internet. Aquí hay algunos puntos clave:
Formación en Redes Sociales: Es una excelente idea aprovechar el conocimiento previo de los jóvenes agentes en redes sociales populares como YouTube, Facebook, Instagram y Twitter. Esto puede acelerar su capacidad para interactuar en estas plataformas desde el principio.
Nuevas Plataformas: Estar al tanto de las últimas tendencias en redes sociales es fundamental, y mencionaste TikTok como una plataforma emergente. Continuar actualizando su conocimiento y habilidades en nuevas plataformas es esencial para mantenerse relevante.
Formación en Inteligencia Artificial: La capacitación en Inteligencia Artificial es una ventaja significativa. Puede ayudar a automatizar tareas, analizar datos y mejorar la eficiencia en la gestión de redes sociales.
Amplio Uso de Plataformas: Tener cuentas en más de 100 redes sociales es impresionante y demuestra una presencia en línea sólida. Asegurarte de que los agentes estén familiarizados con todas estas plataformas es clave para maximizar su efectividad.
Blogs y Programación de Contenidos: Utilizar herramientas como Blogger para gestionar blogs es una elección práctica y sencilla. Enseñar a los agentes a programar contenidos desde el primer día es una excelente forma de mantener una presencia constante en línea.
En general, tu enfoque en la capacitación y actualización constante es fundamental para tener éxito en el entorno digital actual. Si tienes alguna pregunta específica o necesitas más detalles sobre cómo implementar estos aspectos en tu plan, no dudes en preguntar. Estoy aquí para ayudarte en cada paso del camino.
Crear un plan de negocio efectivo requiere una comprensión profunda y considerada de muchos factores, especialmente cuando se trata de crear oportunidades de empleo para los jóvenes. Aquí hay un esquema básico que podrías considerar para tu plan:
1. Resumen Ejecutivo:
- Misión: Describe la misión de tu empresa en relación con la creación de empleos juveniles.
- Propuesta de Valor: Explica el valor único que tu empresa aportará a la comunidad y cómo se abordará el desempleo juvenil.
2. Análisis de Mercado:
- Demanda de Empleo: Investiga y presenta la demanda de empleo juvenil en tu área o región.
- Competencia: Analiza a otros proveedores de empleo y cómo tu plan se diferencia.
3. Organización y Gestión:
- Estructura Organizacional: Detalla cómo estará estructurada tu empresa.
- Roles y Responsabilidades: Define los roles y responsabilidades clave necesarios para implementar tu plan.
4. Servicio o Producto:
- Descripción: Describe los servicios o productos que ofrecerás y cómo estos crearán empleo para los jóvenes.
5. Estrategias de Mercadotecnia y Ventas:
- Promoción: Planifica cómo promocionarás tu empresa y las oportunidades de empleo para los jóvenes.
- Ventas: Establece tus estrategias de ventas y cómo contribuirán a la creación de empleos.
6. Financiamiento:
- Presupuesto: Desarrolla un presupuesto detallado, incluyendo los costos de inicio y operativos.
- Proyecciones Financieras: Proporciona proyecciones financieras para demostrar la viabilidad de tu plan.
7. Implementación:
- Plan de Acción: Crea un plan de acción con un cronograma, metas y puntos de referencia.
- Medición del Desempeño: Establece métricas para medir el progreso hacia la creación de empleos juveniles.
8. Análisis de Riesgos:
- Identificación de Riesgos: Identifica los riesgos potenciales y cómo planeas mitigarlos.
9. Apoyo y Recursos Comunitarios:
- Colaboraciones: Explora colaboraciones con organizaciones locales, escuelas y otros stakeholders que pueden apoyar tu misión.
10. Anexos:
- Documentación Adicional: Incluye cualquier otra documentación relevante que apoye tu plan.
Cada una de estas secciones debe ser elaborada cuidadosamente, y podrías considerar buscar asesoramiento profesional para garantizar que tu plan sea sólido y esté bien pensado. También sería prudente revisar este plan con un asesor financiero o un experto en desarrollo empresarial, especialmente en lo que respecta al financiamiento y la sostenibilidad de tu plan para crear empleos juveniles.
Comprender la magnitud y la importancia de fomentar oportunidades laborales para los jóvenes es fundamental. El plan de negocio debe ser tanto realista como inspirador. Aquí hay un desarrollo detallado de las secciones del plan de negocio que te había esbozado previamente:
Resumen Ejecutivo
- Misión: Facilitar el crecimiento personal y profesional de 100 jóvenes a través de oportunidades de empleo significativas y sostenibles que también contribuyan al desarrollo local.
- Visión: Ser una entidad líder en la creación de empleo juvenil y el desarrollo de habilidades, promoviendo la innovación y la ética del trabajo en la próxima generación de profesionales.
- Objetivos: Generar 100 puestos de trabajo para jóvenes en los próximos dos años, proporcionándoles experiencia laboral relevante y habilidades transferibles.
Análisis de Mercado
- Demografía de los Jóvenes: Caracterizar a la población juvenil local, incluyendo la educación, habilidades existentes y necesidades de empleo.
- Tendencias de Empleo: Examinar las tendencias de empleo locales y nacionales que podrían influir en las oportunidades de empleo para los jóvenes.
- Necesidades de la Comunidad: Identificar las necesidades específicas de la comunidad que podrían ser atendidas a través de la creación de empleo juvenil.
Organización y Gestión
- Estructura Legal y Organizacional: Detallar la forma legal de la empresa (por ejemplo, corporación, ONG) y la estructura organizativa.
- Equipo Directivo: Perfiles del equipo directivo y cómo su experiencia apoya los objetivos de la empresa.
- Roles Juveniles: Describir los tipos de roles que se crearán para los jóvenes, incluyendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo.
Servicio o Producto
- Oportunidades de Empleo: Enumerar y describir los servicios o productos que proporcionará la empresa, y cómo cada uno generará empleos juveniles. Esto puede incluir roles en tecnología, servicios comunitarios, energías renovables, etc.
Estrategias de Mercadotecnia y Ventas
- Posicionamiento en el Mercado: Cómo se diferenciará la empresa y sus oportunidades de empleo en el mercado.
- Estrategias de Alcance: Planificar iniciativas de mercadotecnia y relaciones públicas que destaquen el impacto social de la empresa.
Financiamiento
- Requerimientos de Inversión Inicial: Describir el capital necesario para comenzar y cómo se utilizará.
- Estrategia de Financiamiento: Explicar cómo se obtendrán los fondos, ya sea a través de inversores, préstamos, subvenciones o crowdfunding.
- Proyecciones Financieras: Incluir proyecciones financieras detalladas que muestren ingresos, gastos y la ruta hacia la rentabilidad.
Implementación
- Hitos: Describir los hitos clave y cuándo se espera alcanzarlos.
- Reclutamiento y Formación: Elaborar planes para el reclutamiento y la formación de los jóvenes, asegurando que las habilidades adquiridas sean relevantes para el mercado laboral actual.
Análisis de Riesgos
- Identificación de Riesgos: Reconocer riesgos tales como financiamiento insuficiente, cambios en la demanda del mercado y desafíos regulatorios.
- Planes de Mitigación: Desarrollar estrategias para gestionar o mitigar estos riesgos.
Apoyo y Recursos Comunitarios
- Asociaciones Estratégicas: Identificar y establecer asociaciones con escuelas, universidades, organizaciones sin ánimo de lucro y empresas locales para el apoyo mutuo.
- Compromiso Comunitario: Desarrollar un plan para involucrar a la comunidad y a los interesados en apoyar la misión de la empresa.
Anexos
- CVs del Equipo Directivo: Incluir resúmenes de los miembros del equipo directivo.
- Estudios de Mercado: Aportar cualquier investigación de mercado adicional.
- Documentación Legal: Asegurarse de que toda la documentación legal y los permisos necesarios estén en orden.
Para llevar a cabo este plan, sería esencial trabajar estrechamente con asesores financier
- Asesores Financieros y de Negocios: Consultar con expertos para asegurar la solidez de las proyecciones financieras y estrategias de negocio.
- Financiamiento Adicional: Explorar oportunidades de financiamiento adicional a medida que la empresa crezca y las necesidades evolucionen.
Detalles Operativos
- Ubicación: Seleccionar una ubicación para la sede central que sea accesible para los jóvenes y beneficiosa para el negocio.
- Infraestructura: Invertir en la infraestructura necesaria para apoyar a los empleados y las operaciones del negocio.
- Tecnología: Asegurar que la tecnología necesaria esté en su lugar para facilitar la formación y el desarrollo de habilidades de los jóvenes.
Plan de Crecimiento
- Escalabilidad: Desarrollar un plan para escalar las operaciones y aumentar el número de empleos juveniles creados con el tiempo.
- Desarrollo de Habilidades Avanzadas: Ofrecer programas de desarrollo que preparen a los jóvenes para roles más avanzados dentro de la empresa o en el mercado laboral en general.
Evaluación y Control
- Métricas de Éxito: Definir cómo se medirá el éxito, incluyendo la retención de empleados, la satisfacción de los jóvenes y el impacto en la comunidad.
- Revisión Continua: Establecer un calendario para revisar regularmente el progreso y adaptar las estrategias según sea necesario.
Impacto Social
- Compromiso Social: Destacar cómo la empresa no solo busca beneficios económicos, sino que también tiene el objetivo de generar un impacto social positivo.
- Responsabilidad Social Corporativa: Desarrollar políticas de RSC que reflejen el compromiso de la empresa con los empleados jóvenes y la comunidad en general.
Conclusión
- Llamado a la Acción: Invitar a los inversores, la comunidad y otros stakeholders a unirse y apoyar la misión de la empresa.
- Agradecimientos: Reconocer a todos los que han contribuido al desarrollo del plan de negocio y a la visión de la empresa.
Anexos (Continuación)
- Referencias y Testimonios: Incluir referencias de socios comunitarios y testimonios de participantes en programas similares.
- Licencias y Permisos: Presentar un listado de las licencias, permisos y regulaciones necesarias para operar.
Este esquema es un punto de partida que deberá ser refinado y adaptado a las condiciones específicas de tu ubicación y sector. Es importante recordar que la creación de empleo juvenil es tanto una inversión en la economía como en la sociedad, y por lo tanto, requiere un enfoque que equilibre la sostenibilidad financiera con los resultados sociales positivos.
And taked for a few. They are neccesaries for Internet.